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Si on croit l’entrevue accordée par Sylvain Prud’homme au journal Les Affaires, des magasins arborant la bannière Lowe’s verront le jour au Québec.

L’ouverture de tels magasins pourrait prendre quelques années, précise-t-il. Le cas échéant, on changerait tout simplement l’enseigne sur certains magasins RONA.

Sylvain Prud’homme ne ferme pas non plus la porte à la construction de nouveaux magasins portant la bannière bleue au Québec, pas plus qu’il envisage d’instaurer ou de transformer des établissements existants sous les bannières Dick’s Lumber et Ace.

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L’année 2016 devrait être ponctuée par les célébrations du 60^e anniversaire de création de Tolko Industries. Mais le calendrier se conclura plutôt par la fermeture de l’usine de papier Kraft que l’entreprise opère dans une petite bourgade du Manitoba.

La non-rentabilité serait la raison du cadenas prévu pour le 2 décembre.

L’entreprise manufacturière d’une large gamme de produits forestiers, dont le siège est à Vernon en Colombie-Britannique, s’est engagée à mettre en place un programme de relocalisation ou de réorientation des 332 employés touchés, bien que plusieurs choisiront le chemin de la retraite.

Cliquez ici pour voir un reportage de Radio-Canada sur l’impact de la fermeture.

Tolko Industries (www.tolko.com) est en pleine mutation depuis l’automne 2015 où une nouvelle direction a été donnée aux ventes. Une prise de conscience du marché plus ouvert qu’avant a conduit à un repositionnement. Cela signifie que les clients traditionnels n’ont plus l’exclusivité des produits, maintenant offerts à tout client, directement du moulin à coups de chargements de camions, voire de voitures.

Le personnel suit le cours des marchés des commodités de plus près, notamment le contreplaqué et l’OSB, ajustant continuellement les tarifs en fonction de la compétition.

Groupe BMR annonce avoir fait l’acquisition du terrain attenant à son magasin corporatif Ostiguy & Frères situé au 1000, boulevard Industriel à Chambly, en vue de la construction d’un nouvel entrepôt de matériaux.

Il s’agit d’un projet d’investissement total de 2,5 millions de dollars, soit 1,3 million de dollars pour l’achat du terrain et 1,2 million de dollars pour la construction de l’entrepôt.

Les travaux ont débuté hier et devraient se terminer en décembre 2016.

« La construction d’un entrepôt de matériaux tout juste à côté de notre magasin était un incontournable pour Groupe BMR et nous avons saisi l’opportunité dès qu’elle s’est présentée. Un accès direct à l’entrepôt nous rendra assurément plus efficaces et nous donnera plus de flexibilité », a mentionné le vice-président détail de Groupe BMR, Martin Lecomte.

La nouvelle fait suite à la volonté de Groupe BMR d’améliorer l’expérience client dans ses magasins corporatifs, dans la même veine que la récente annonce d’un investissement d’un million de dollars dans son magasin de Beloeil.

On trouve sur Internet une foule de blogueurs enthousiastes qui font l’étalage et l’éloge de leur micromaison ou minimaison et qui racontent comment ils se sont adaptés au mode de vie associé à cette forme de logement atypique. Les images, les articles et les émissions de télévision mettant en vedette les micromaisons, qui montrent des intérieurs aménagés et meublés de façon originale pour maximiser l’espace, ont attiré l’attention sur les mérites de vivre dans la simplicité à certaines périodes de la vie. La Société canadienne d’hypothèques et de logements brosse ici un tableau intéressant du présent et de l’avenir du phénomène.

Pourquoi vivre mini?

Pour de nombreux adeptes, opter pour une micromaison c’est revenir à un mode de vie plus simple, moins axé sur les biens matériels.

La construction de micromaisons exige moins de matières premières et produit moins de déchets, ce qui en fait un choix écologique attrayant. Elle coûte aussi beaucoup moins cher que la construction d’un logement traditionnel – entre 20 000 et 45 000 $, généralement. Son coût moindre et sa facilité d’entretien laissent à ses occupants plus de temps et d’argent pour profiter de la vie. Les mordus de la micromaison apprécient également la mobilité accrue que leur procure le fait de vivre dans une maisonnette sur roues.

Les inconvénients

La vie en micromaison vient avec un certain degré d’incertitude qui ne plaît pas à tout le monde. Il s’est créé une sorte de vide juridique autour de ces petites maisons mobiles, si bien qu’il peut être très difficile de trouver un endroit pour les stationner en toute légalité.

L’incertitude entourant la durabilité, les codes du bâtiment, le zonage et la certification limitent le potentiel d’investissement dans les micromaisons. Le branchement aux services comme l’alimentation en eau, le réseau électrique et Internet n’est pas toujours possible. Enfin, le peu d’intimité ou d’espace disponible pour que les enfants puissent jouer est un facteur qui a fini par amener certains propriétaires de micromaison à abandonner ce mode de vie.

L’avenir des micromaisons

Le plus gros effet du mouvement des micromaisons sera peut-être d’avoir contribué à légitimer et à rendre attrayante la vie dans de petits espaces, en plus d’avoir débarrassé les minimaisons de l’image de bidonvilles et de cabanes qui leur était associée. Ce mouvement a aidé à accroître la volonté des municipalités de revoir les règlements sur les dimensions des habitations et à envisager les micromaisons comme un moyen d’augmenter l’offre de logements abordables.

Lire l’article complet ici: https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/clfihaclin/observateur/upload/tiny-houses-observer-2016-article-3-fr.pdf

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