Lucien Bouchard a pris l’habitude de dire que le problème des Québécois, c’est qu’ils ne travaillent pas assez fort. Je prends mes distances avec cette affirmation.
S’il nous accusait de ne pas bien travailler, je serais plus d’accord avec lui.
Il y a un autre adage, un peu raciste celui-là, qui soutient que pour faire un travail quelconque dans une usine ou un bureau, ça prend soit quatre Africains, trois Européens, deux Nord-Américains ou un seul Japonais.
Où le Québec se classerait-il, selon vous?
Sommes-nous aussi efficients que les New-Yorkais ou les Torontois? Ceux de mes proches qui ont travaillé là-bas en doutent. Il faut se féliciter que sous Denis Coderre, Montréal semble vouloir reprendre un certain contrôle.
La vraie question à se poser demeure de savoir si on peut accomplir un travail en utilisant moins de ressources (financières, matérielles et temporelles).
Le gouvernement Couillard s’attaque de plein front à la non-productivité de l’État et de ses tentacules parapubliques. J’ai souri ce matin en entendant qu’on ne savait pas exactement combien l’État comptait d’employés. Vous imaginez si cela devait s’avérer dans nos entreprises une telle ignorance?
En annonçant la (triste) nouvelle de la double fermeture de deux de ses trois centres de distribution au Québec, le Groupe TIM-BR MART prend le même taureau par les cornes. Une bête semblable qu’avait enfourché il nY a pas sil longtemps RONA avec les postes sabrés à son siège social, puis plus récemment, la décision de la Coop fédérée de fermer en janvier 2015 son centre de distribution de Trois-Rivières suivant son alliance avec BMR dans un but, justement, d’économie d’échelle.
L’austérité est devenue un vilain mot depuis ces derniers jours. Il réfère pourtant à une notion de rigueur qu’on affectionne tous. Il appelle aussi à une saine gestion de ses dettes: qui peut être contre?
On est trop gros, voilà le problème. Trop nombreux à abattre un même boulot nuit. On se pile sur les pieds. On se perd en comités. On dissout le sens de l’imputabilité quand on est deux ou plus à être responsable d’une même chose.
J’ai le goût de retrouver une certaine simplicité. De fuir la bureaucratie. Lourdeur qui n’est pas l’apanage de la fonction publique. Dans nos entreprises aussi, il y a parfois de grands ménages à faire…