Agiska Coopérative regroupe maintenant 16 quincailleries et centres de rénovation

C’est avant-hier qu’Agiska Coopérative a officiellement vu le jour en consolidant les quatre coopératives établies Agrilait, Comax, Montérégiennes et Sainte-Hélène, des coopératives implantées depuis plus d’un siècle dans leurs communautés respectives.

Dans la transaction sont inclus 16 quincailleries et centres de rénovation, soit les établissements suivants:

  • BMR Saint-Hyacinthe
  • BMR Express Saint-Ours
  • BMR Express, Saint-Denis-sur-Richelieu
  • BMR Saint-Barnabé
  • BMR Saint-Nazaire
  • BMR Verchères
  • BMR Ste-Julie
  • BMR Acton Vale
  • BMR Express Durham-Sud
  • BMR Express Granby
  • BMR Saint-Damase
  • BMR Saint-Jude
  • BMR Marieville
  • Quincaillerie Henryville
  • BMR Saint-Guillaume
  • BMR Pro Sainte-Hélène-de-Bagot

Désormais avec un chiffre d’affaires de plus de 520 M$, Agiska Coopérative devient l’une des plus importantes coopératives agricoles du Québec parmi les membres propriétaires de Sollio Groupe Coopératif.

Agiska Coopérative constitue un leader économique et social dans le grand territoire couvrant la Montérégie et une partie du Centre-du-Québec. Avec ses deux divisions et ses deux filiales, elle concentre ses activités dans les secteurs de l’agricole, du détail, de la machinerie agricole et de la transformation laitière. Agiska Coopérative desserre 2350 membres producteurs et 3300 membres associés ou auxiliaires. Cette fusion positionne également la coopérative comme un employeur de premier plan dans la grande région du Yamaska, comptant sur l’expertise de près 800 employés.

Nathalie Frenette, cheffe de la direction d’Agiska Coopérative

« L’agriculture est au cœur de l’économie de notre région, un secteur essentiel qui fait face à beaucoup de changements. Ce nouveau modèle d’affaires, c’est notre réponse à la transformation de l’industrie. C’est pour les générations futures qu’on regroupe nos forces, pour voir plus grand tout en restant enraciné. C’est en nous réunissant sous un grand groupe qu’on va pouvoir se réinventer de façon durable pour mieux servir les familles agricoles d’ici, donner plus d’emplois aux gens d’ici et assurer la vitalité des communautés d’ici. », a déclaré Nathalie Frenette, cheffe de la direction d’Agiska Coopérative.

Guy Crépeau, président d’Agiska Coopérative (Courtoisie photo: Groupe CNW/Agiska Coopérative)

 

« Avec cette fusion, notre coopérative prend de l’ampleur et ses activités se dérouleront sur un très grand territoire. (…) Nous serons en mesure d’assurer la pérennité de notre réseau coopératif par l’optimisation de nos opérations. Nous voulons être plus efficaces, agiles et rentables pour mieux servir nos membres sur notre territoire », soutient Guy Crépeau, président du conseil d’administration d’Agiska Coopérative et producteur de grandes cultures.

 

 

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